Засновник Apple ще 30 років тому використовував ці прості слова, щоб пояснити, що саме роблять великі лідери.
1994 року Стів Джобс дав відверте інтерв'ю - вже будучи відстороненим від Apple і задовго до того, як повернутися в компанію, щоб очолити революцію iPhone і iPad.
Бесіда, що почалася з обговорення розробки програмного забезпечення і технологій, швидко перетворилася на один із найпотужніших уроків лідерства в його житті, пише Inc.
Коли інтерв'юер запитав, чи вірить Джобс у технології так само сильно, як двадцять років тому, він відповів: "Технології - ніщо. Важливо вірити в людей, у те, що вони по суті своїй розумні та хороші. І якщо дати їм інструменти, вони зроблять із ними приголомшливі речі".
Три простих слова [англійською мовою фраза звучить "Have a faith in people" (5 слів)]. Джобс перевів фокус із технологій на людяність. Тим самим він сформулював вічний принцип лідерства: віра - це насамперед довіра до людей.
Ставши зрілішим як лідер, Джобс вірив не просто в силу технологій. Він вірив у потенціал людей, які цими технологіями користуються. Він знав: якщо почати з довіри - за нею прийдуть і співпраця, і інновації.
У такому розумінні довіра - це не те, що треба спочатку заслужити. Це подарунок, який лідер робить заздалегідь. Автор та експерт з довіри Стівен М.Р. Кові писав, що команди з високим рівнем довіри працюють швидше та досягають кращих результатів з меншими витратами.
Звичайне мислення говорить: "Довіру потрібно заслужити". Джобс - як і багато видатних лідерів - думав інакше. Довіра йде першою.
Підхід Джобса до лідерства ґрунтувався на вірі в те, що співробітники розумні, талановиті і здатні на великі справи, якщо дати їм потрібні інструменти і свободу. ЗМІ пише, про те, що ж відбувається, коли лідер обирає цей шлях:
Коли лідер починає з довіри - він розкриває найкращі якості своєї команди. Це і є конкурентна перевага. Команда, якій довіряють, працює швидше, винаходить більше і потребує менше контролю.
У випадку Джобса саме довіра стала фундаментом створення продуктів, без яких тепер неможливо уявити світ.
Раніше УНІАН повідомляв про одну вкрай неприємну рису характеру, яка зробила Стіва Джобса генієм. Підприємець Марк Андрессен пригадав, що багато часу працював разом із Джобсом і що вважав його одним із найнеприємніших людей в історії людства. Але чому?
Крім того, ми розповідали про те, чому ідея Джобса про завзятість не настільки ідеальна, як він її описував. Адже розвинути в собі завзятість - не так легко, як сказати про це.