
НАК "Нафтогаз України" надав відповідь на запит народного депутата Дмитра Разумкова, у якій підтвердив наявність гігантської заборгованості своєї дочірньої компанії "Газмережі" за поставлений НАК газ.
Згідно з відповіддю, підписаною головою правління компанії Сергієм Корецьким і наданою виданню "Фраза.юа", станом на 17 лютого 2026 року заборгованість "Газмереж" перед "Нафтогазом" становить 5,166 млрд гривень. І ця цифра є вироком усій політиці держави та НАКу у сфері продажу газу на внутрішньому ринку, за словами журналістів.
"Газмережі" були створені у 2023 році для управління конфіскованими державою у приватних власників облгазами. Головним обґрунтуванням такої націоналізації називалося викорінення неплатежів за газ.
Тодішній міністр енергетики Герман Галущенко заявляв: "Держава бере на себе управління мережами, щоб виключити будь-які маніпуляції та зловживання з боку приватних структур, які роками вимивали ресурси із системи".
Однак тепер з оприлюднених цифр видно, що "Газмережі", почавши працювати "з чистого аркуша" у 2023 році, встигли накопичити борги перед НАК лише за три опалювальні сезони, пишуть ЗМІ.
Борг "Газмереж" у 5,1 млрд гривень дорівнює вартості приблизно 700 млн кубометрів газу. Саме стільки "Газмережі" споживають за рік. Тобто, з трьох років споживання вони фактично оплатили лише два.
"Парадоксально, але приватні облгази, які залишилися на ринку, сьогодні не мають боргів перед "Нафтогазом" за 2023–2026 роки. Причина проста – НАК одразу припиняє їм постачання газу в разі виникнення заборгованості. Натомість "Газмережам", як дочірній структурі "Нафтогазу", подібна доля не загрожує, тому вони й накопичують борги гігантськими темпами", - йдеться у матеріалі.
Фактично в системі НАК утворилася "чорна діра". "Нафтогаз" не лише не зміг навести лад в управлінні газовими мережами. Сьогодні йому навіть нікому виставити рахунок за неоплачений газ, адже фактично він не оплатив його сам собі, заявляють журналісти.
Борг у 5 млрд гривень – це понад чверть від суми, яку торік "Нафтогазу" під тиском уряду позичили державні банки – 19,8 млрд гривень.
Якби "Газмережі" вчасно розраховувалися з "Нафтогазом", як це роблять приватні облгази, потреба в запозиченнях могла б бути щонайменше на чверть меншою, а держава не витрачала б кошти на сплату банківських відсотків.
Однак проблема не лише у відсотках. Ці 5 млрд гривень практично не мають перспективи погашення й мертвим вантажем ляжуть на державні банки та їхніх вкладників, розкручуючи в Україні маховик неплатежів та інфляції, йдеться у матеріалі.
Чому ж "Нафтогаз", маючи всю інформацію про накопичення боргів і всі можливості – від кадрових до кримінально-правових, – нічого не зробив для виправлення ситуації?
"Газмережі" створювалися тоді, коли "Нафтогаз" очолював Олексій Чернишов.
Оперативне управління компанією він передав своєму колишньому заступнику по Київській ОДА Василю Володіну. Велику роль у неформальному управлінні "Газмережами" також відігравав харківський експрокурор Олексій Калина.
Саме з їхньої подачі засилля колишніх прокурорських працівників у "Газмережах" стало візитівкою компанії. Водночас професійних газовиків у київському керівництві та регіональних філіях можна було перелічити на пальцях однієї руки, підкреслюють у матеріалі.
На думку експертів, це вкрай дивний підхід до створення компанії, яка має управляти сотнями тисяч кілометрів газових мереж. Крім того, навколо "Газмереж" регулярно виникають корупційні скандали – через закупівлі за завищеними цінами та інші зловживання.
"Але головна проблема в іншому: у будь-якій державній компанії корупція та некомпетентність фактично запрограмовані. Не було б "харківського клану" прокурорів – був би інший клан, який так само неефективно управляв би газовим господарством, завдаючи прямих збитків державі", - йдеться в матеріалі.
І це демонструє повну безвихідь та прямий негативний ефект курсу на націоналізацію облгазів, який держава проводить останніми роками.
Тому цей курс має бути змінений, вважають експерти. Інакше сьогоднішні 5 млрд гривень дуже швидко можуть перетворитися на 10 млрд, а далі – до безкінечності.
