Незалежно від того, триватиме війна чи настане перемир’я, українська армія повинна негайно змінитися, адже в обох сценаріях на карту поставлене виживання держави. Про це заявив бригадний генерал Андрій Білецький, командир Третього армійського корпусу, у статті для британського The Economist. Текст опублікувало NV за ексклюзивною ліцензією.
"Після сп’яніння завжди приходить похмілля — а після похмілля мусить настати протверезіння. Якщо 2025-й був роком воєнного похмілля, то наступний має стати роком тверезої реформи. Насамперед — у Збройних силах", — йдеться у тексті.
Білецький заявив: після перемог 2022-го року українська армія продовжила рухатися на "тому самому паливі, на якому викинула росіян з-під Києва й Херсона" — ентузіазмі мотивованих добровольців, але це "пальне" не безкінечне. Зброя і технології не мають значення без підготовлених і навчених людей. F-16, "стіни дронів" та "кілл-зони" — не змінюють хід війни, бо це не стратегія.
"Без якісної базової підготовки та без сильного сержантського корпусу збільшення чисельності означає лише зростання втрат. Єдине, що ми можемо протиставити противнику, сили і ресурси якого переважають — радикально іншу якість і ефективність", — вважає командир Третього армійського корпусу.
Він навів приклад: за півроку Україна спроможна підготувати 3–4 тисячі висококласних інструкторів із бойовим досвідом, які кожні півтора місяці могли б випускати щонайменше 40 тисяч повноцінно навчених солдатів. Ефективний механізм підготовки напрацювала військова школа імені Євгена Коновальця. Білецький назвав її найкращим навчальним центром ЗСУ, досвід якого нескладно масштабувати.
Друга необхідна зміна — професійний сержантський корпус. На думку Білецького, створити його не складніше, ніж змінити підхід до бойової підготовки: "Навчання — те, що Україна може почати завтра".
Третя проблема — "паперові генерали", які не маючи досвіду бойових дій і не розуміючи межі бодай фізичних можливостей солдата, вершать людські долі. Білецький закликав зняти усі барʼєри для росту здібних молодих офіцерів. "Найефективніші з моїх командирів сьогодні — капітани й майори, які виросли з 2014-го і сьогодні виконують завдання полковників та генералів. Вони однозначно компетентніші, ніж ті, що керують лише завдяки вислузі років", — заявив Білецький.
Він додав, що технологія не визначає стратегію, це робить людина — від сержанта до генерала. "Так, "поліпшення якості людей" — звучить не для заголовків. Очевидно простіше закликати до виробництва "100 мільйонів дронів". Лише якісні зміни в армії визначають результат на полі бою, ставлення суспільства і готовність партнерів продовжувати підтримку", — заявив комкор.
