Довіра функціонує як валюта у стосунках між людьми. І оскільки ніхто не роздає гроші просто так, то і довірою платити треба лише тоді, коли воно того варте. Це стосується зокрема стосунків з колегами і начальством на роботі.
Як пише Backyard Garden Lover, вміння своєчасно розпізнавати людину, яка не варта вашої довіри, вбереже вас від болючих розчарувань та захистить вашу професійну репутацію. Особливо, коли довіри не вартий не просто пересічний колега, а ваш безпосередній керівник на роботі.
Отже ось найважливіші ознаки того, що вам не варто довіряти своєму начальнику, а навпаки слід бути з ним вкрай обережним.
Фаворитизм
Якщо у керівника є "улюбленці" серед підлеглих, це не просто руйнує моральний дух колективу, але й сигналізує про те, що начальник не вартий повної довіри. Якщо ви не будете обережним, можете одного дня з’ясувати, що ваші заслуги босс записав на свого фаворита.
Ігнорування думки підлеглих
Хороший лідер усвідомлює, що він не може знати все на світі, і в певних питання його підлеглі є більш компетентними. Керівник, який ігнорує поради, пропозиції та зауваження підлеглих, демонструє зарозумілість та небезпечну недалекоглядність. Якщо наслідком цього буде якийсь значущий провал в роботі, керівник може звинуватити в усьому підлеглих.
Надмірні обіцянки та їх невиконання
Вміння заразити колектив ентузіазмом – корисна риса для керівника. Погано, якщо все обмежується порожніми обіцянками. Якщо ваш начальник часто не виконує зобов'язання, не варто очікувати змін, коли під час наступного "завалу" на роботі вам пообіцяють підвищення зарплатні в обмін на місяць понаднормової роботи.
Мікроменеджмент
Бажання керівника контролювати кожен аспект роботи підлеглих пригнічує креативність і уповільнює робочі процеси, оскільки кожна дія вимагає схвалення керівництва. Це також явна відсутність довіри до підлеглих. А отже немає підстав довіряти у відповідь.
Приховування інформації
Коли керівник приховує не якісь комерційні таємниці, які вас не стосуються, а важливі для ваших прямих обов’язків речі, це потенційно наражає вас на неправильні дії, оскільки ви не маєте повної картини.
Ігнорування заслуг
Мало що демотивує більше, ніж повна байдужість керівництва до зусиль і здобутків підлеглих. Мовчання означає, що для начальника підлеглі є взаємозамінними "гвинтиками" механізму, а не унікальними та цінними членами команди.
Уникання відповідальності
Поганий керівник ніколи не бере на себе відповідальності за провали та невдачі і завжди шукає цапа-відбувайла серед підлеглих. Довіряти такому начальнику – наражати себе на небезпеку, адже рано чи пізно його вибір впаде на вас.
Непослідовність рішень
Навіть компетентному персоналу, якому надано широкий простір для ухвалення власних рішень, все одно потрібно чітко розуміти стратегічну задачу, над якою вони працюють. Якщо керівник постійно змінює цілі та пріоритети в роботі, це не просто створює плутанину, але й потенціально загрожує катастрофою, в якій когось потім звинуватять.
Надмірний консерватизм
Ми живемо у світі, що постійно і дуже швидко змінюється. Те, що було актуальним вчора, сьогодні може бути неефективним чи просто непотрібним. Керівник, який жорстко чіпляється за те, "як ми завжди це робили", ставить під загрозу всю команду.
Привласнення заслуг підлеглих
Це один із найнебезпечніших проявів поведінки поганого начальника. Керівник, який видає чужі ідеї чи результати роботи як власні, не просто порушує етичні межі. Фактично він краде ваші кар’єрні перспективи.
Поради у стосунках з людьми: останні публікації
Як писав УНІАН, експерт з мови тіла Террі Вон назвав п’ять "червоних прапорців", на які варто звертати увагу, щоб розпізнати потенційно небезпечну або нещиру людину. За його словами, ці невербальні сигнали можуть свідчити про приховані емоції, страх, злість, зарозумілість чи пригніченість.
Також ми розповідали про 7 фраз, за якими зазвичай можна визначити безсердечну людину.
